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14 Jan

Quelle : Décidément "Très Moche la Vie"...

Publié par Circé  - Catégories :  #série, politique locale et entreprise

En octobre dernier j'avais consacré un billet à "Quelle Saran" .
Aujourd'hui, je réitère et enfonce le clou . 
Ce matin en effet, j'ai reçu ce commentaire qui éclaire la statégie de nos grands groupes financiers européens, d'une lumière crue et cruelle.

Et du peu de valeur accordé à l'humain dans leur comptabilité mercantile où les plus riches s'enrichissent et où les travailleurs se paupérisent malgré les bénéfices annoncés, engrangés, pour finir à la poubelle tels de vieux kleenex .

Nous sommes travailleurs de l'entreprise de vente par correspondance QUELLE en Espagne et nous voulons dénoncer la situation de l'abandon dont nous souffrons depuis l'été passé.

À la fin avril 2007 le groupe allemand Karstadt-Quelle, maintenant Arcandor, a rendu publique la vente de Quelle SAS (filiale française responsable aussi de l'activité en Espagne) au groupe allemand Aurelius A.G. afin de relancer l'activité des filiales espagnoles et françaises, étant donné que Karstadt-Quelle avait théoriquement décidé d'abandonner le marché de l'Europe de l'Ouest pour se concentrer sur celui de l'Europe de l'Est, où son activité est beaucoup plus productive.

À partir de ce moment, la situation de Quelle Espagne est allée de mal en pis puisque les nouveaux propriétaires n'ont absolument rien fait pour résoudre les problèmes dont Quelle souffrait en Espagne, conséquence d'une gestion déficiente. 
Malgré le volume important de demande de nos produits sur le marché espagnol, les gérants français ont toujours argumenté que le marché n'était pas viable. 
Nous, les travailleurs espagnols n'avons jamais partagé cette opinion étant donné que les ventes par Internet ont augmenté de façon importante en Espagne, ces dernières années. 
D'autres entreprises de vente par correspondance en Espagne ont réussi à se maintenir sur le marché, bien qu'elles aient réalisé des inversions beaucoup plus importantes aux niveaux de l'infrastructure et des postes.

Depuis mai 2007 l'activité de marketing, le moteur principal de ventes dans l'entreprise, est allé en se réduisant jusqu'au point d'être totalement nul à partir de juin 2007.

Les ventes par téléphone et par écrit ont continué jusqu'au mois d’août, date à laquelle, du jour au lendemain et sans un avis préalable aux travailleurs, les stocks de marchandises pour l'Espagne ont été bloqués.

La directrice générale, Mme C L. nommée début 2006, est venue en Espagne pour la dernière fois le 22 mai 2007 et, depuis ce jour, nous ne l'avons plus revue.

Les 34 travailleurs qui constituent l'entreprise continuent à se présenter actuellement à leurs postes bien qu'ils ne disposent pas des moyens basiques pour occuper le travail pour celui qu'ils ont été employés. (certains d'entre eux depuis plus de 17 ans).
Actuellement notre travail consiste à répondre à des réclamations de commandes pendantes, à répondre au téléphone aux clients qui s'intéressent au catalogue Automne / Hiver 2007 (qui aurait dû être arrivé vers août), des travaux d'administration, entrepôt, et peu plus.

Le manque de marchandises pour le catalogue Printemps / été 2007, et la non publication de celui d'Automne / hiver 2007, a empêché de générer les ventes nécessaires pour continuer à payer les frais de l'entreprise .

Cette situation a provoqué la fin des réserves économiques dont disposait l'entreprise .
Jusqu'à présent, bien qu'avec difficulté, les travailleurs ont perçu leur salaire mais, la situation commence à être insoutenable à tel point que l'un de nos fournisseurs attend le paiement de ses factures depuis déjà quelque temps..

Nous avons lu quelques articles publiés dans la presse française dans lesquels le directeur de notre groupe, M. Tarek Ghandour se félicitait du succès obtenu pour la restructuration de Quelle SAS.

Dans le même article on annonçait que "Quelle Espagne" avait été fermée. 
La réalité consiste en ce qu'en septembre nous avons reçu une communication écrite dans laquelle on nous informait de l'intention de l'entreprise de commencer une procédure de restructuration d'emploi. 
Cette procédure n'a pas été encore présentée.

Nous ignorons les causes qui justifient les depenses qui se produisent depuis tous ces mois au lieu d'indemniser les travailleurs comme il se devrait et, de cette façon, leur permettre de s'incorporer au marché de travail.

Le fait de se présenter chaque jour à un poste de travail sans avoir rien à faire, sans savoir si à la fin d'un mois tu vas recevoir le salaire qui te permet de payer l'hypothèque ou l’école de tes enfants, etc., commence à faire une ébréchure dans tous.

Nous sommes surpris qu'une entreprise telle que Quelle, qui pendant des années s'est caractérisée pour donner un bon traitement à tous ses employés et qui par ailleurs publie dans la presse européenne des réussites importantes économiques, nous soumette à ce chemin de croix.

Comme nous l'avons appris, Aurelius A.G. nous a vendus à NETTLE TRANSPORT LTD, entreprise enreégistrée en Angleterre,  dont le responsable est M. Wolfgang Nessel, l'un des nouveaux conseillers de Quelle Espagne.

NETTLE TRANSPORT, LTD est la même entreprise à laquelle AURELIUS A.G. a vendu il y a quelques mois l'entreprise de métallurgie Allemande MTP Metalltechnik (avant Grillo), laquelle le novembre passé a été déclarée insolvable,au point de ne pas payer ses employés.

Nous craignons que NETTLE TRANSPORT LTD, ait acheté QUELLE L'ESPAGNE pour la laisser mourir de la même manière qu'il a fait avec MTP Metalltechnik.

Nous avons confiance en nos autorités espagnoles afin qu'elles défendent nos droits et ne permettent pas à ces nouveaux "Ingénieurs financiers"  produit de la globalisation, puissent se défaire de nous avec des arguties peu claires, de la même façon qu'ils ont fait avec leurs employés allemands.

Voilà.
Alors ? Réellement ?
Est-elle " Plus Belle La Vie " ,
En tout cas pas pour les travailleurs de cette entreprise.
 
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K
Dès qu'une entreprise est vendue à l'étranger... elle est fichue ! Dépecée et laissée ensuite telle l'arête d'un poisson. La preuve par Moulinex, Thermor (entre autres) et Duralex (le PDG turc semblant s'être largement payé sur la bête !).<br /> Et vive la mondialisation, les délocalisations. Ne surtout pas s'arrêter en si bon chemin (Airbus va être produit en Chine... Arnaud Lagardère est parvenu à ses fins : désindustrialiser son groupe).
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